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行業(yè)交流,共謀發(fā)展——中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)第六次“會(huì)員單位開放交流日”在圖強(qiáng)咨詢順利舉辦

發(fā)布時(shí)間:2021-04-30

 

行業(yè)交流,共謀發(fā)展

——中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)第六次“會(huì)員單位開放交流日”在圖強(qiáng)咨詢順利舉辦

428日,由中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)發(fā)起、重慶圖強(qiáng)工程技術(shù)咨詢有限公司(后簡稱圖強(qiáng)咨詢)主辦的中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)第六次會(huì)員單位開放交流日活動(dòng)在圖強(qiáng)咨詢成功舉辦,活動(dòng)主題為以招標(biāo)代理服務(wù)為核心,拓展全過程工程咨詢服務(wù)能力,旨在交流新形勢(shì)下會(huì)員單位招標(biāo)代理服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),提升會(huì)員單位核心競爭力,促進(jìn)會(huì)員間的交流合作。中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)副會(huì)長石國虎、重慶招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)會(huì)長李有余出席活動(dòng)并致辭。圖強(qiáng)咨詢總經(jīng)理白靜致歡迎辭。重慶市公共資源交易監(jiān)督管理局調(diào)研員龍維眾、重慶市公共資源交易中心黨委副書記姜世文及來自全國各地的39家會(huì)員單位共76位代表參加了活動(dòng)。

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·中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)“第六次會(huì)員單位開放交流日”活動(dòng)留影

會(huì)上,圖強(qiáng)咨詢董事長杜董就如何強(qiáng)化招標(biāo)代理在全過程工程咨詢中的組織協(xié)調(diào)作用,協(xié)同工程咨詢、工程設(shè)計(jì)、工程造價(jià)、工程監(jiān)理等業(yè)務(wù)板塊,做好全過程工程咨詢服務(wù),發(fā)揮“宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃與招標(biāo)代理”一體化服務(wù)模式優(yōu)勢(shì),促進(jìn)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升等方面結(jié)合具體案例展開系統(tǒng)講解。杜董對(duì)圖強(qiáng)咨詢?cè)谔剿髡袠?biāo)代理轉(zhuǎn)型全過程工程咨詢的主要做法和體會(huì)進(jìn)行了分享,一是從企業(yè)戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)高度,主動(dòng)前瞻引導(dǎo)全過程工程咨詢轉(zhuǎn)型升級(jí)。做好企業(yè)戰(zhàn)略,從頂層設(shè)計(jì)高度,主動(dòng)前瞻引導(dǎo)全過程工程咨詢轉(zhuǎn)型升級(jí),綜合做好全過程咨詢組織架構(gòu)、人才團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化和黨建多重優(yōu)勢(shì)疊加,提升全過程咨詢服務(wù)能力;二是發(fā)揮“決策研究→規(guī)劃戰(zhàn)略→項(xiàng)目咨詢”全過程一體化優(yōu)勢(shì),深度做好規(guī)劃編制和重大項(xiàng)目包裝策劃,從投資綜合決策開始前端引領(lǐng)做好全過程工程咨詢,對(duì)此圖強(qiáng)咨詢研發(fā)出規(guī)劃編制探索“34561”模式、重大項(xiàng)目包裝策劃六個(gè)立足“567”模式;三是推行決策研究規(guī)劃戰(zhàn)略項(xiàng)目咨詢全過程一體化增值服務(wù),四是克服招標(biāo)三大問題,發(fā)揮招標(biāo)整合連接工程建設(shè)各環(huán)節(jié)優(yōu)勢(shì)和功能,助推全過程工程咨詢服務(wù)能級(jí)躍升。對(duì)于在全過程咨詢時(shí)代下如何轉(zhuǎn)型升級(jí),杜董提出推動(dòng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)五化發(fā)展,即“融合化:推動(dòng)招標(biāo)深度融入全過程工程咨詢服務(wù)”、“專業(yè)化:深度專業(yè)化+跨專業(yè)信息化:用大數(shù)據(jù)全新賦能、多元化:開展跨界整合探求廣闊空間差異化:提升招標(biāo)服務(wù)含金量附加值。杜董還就深入推動(dòng)全過程工程咨詢提出幾點(diǎn)思考和初步建議。

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圖強(qiáng)咨詢副總經(jīng)理白詩旭圍繞圖強(qiáng)咨詢業(yè)務(wù)開拓方面的突出經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享,白總指出,圖強(qiáng)業(yè)務(wù)開拓主要圍繞培育平臺(tái)品牌、人才團(tuán)隊(duì)、業(yè)績、全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)、定制化本地化服務(wù)五大核心優(yōu)勢(shì),形成圖強(qiáng)品牌整體最優(yōu)營銷合力,同時(shí)做好三個(gè)轉(zhuǎn)變,開展全員營銷全過程營銷全產(chǎn)業(yè)鏈營銷,即“樹立營銷觀念,做好從專業(yè)營銷到全員全產(chǎn)業(yè)鏈全域營銷的轉(zhuǎn)變”、“掌握營銷技巧,做好從專業(yè)型人才向復(fù)合型營銷人才的轉(zhuǎn)變”、“執(zhí)行營銷計(jì)劃,做好從“等靠要”向“主動(dòng)營銷”轉(zhuǎn)變”。

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圖強(qiáng)咨詢副總經(jīng)理余猛就圖強(qiáng)咨詢?cè)谕苿?dòng)人才團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí),打造招標(biāo)代理服務(wù)企業(yè)全過程工程咨詢核心優(yōu)勢(shì)方面采取的方法措施向大家進(jìn)行分享。余總指出,“人才興則企業(yè)興”,打造適應(yīng)全過程工程咨詢服務(wù)的人才團(tuán)隊(duì),是招標(biāo)代理服務(wù)企業(yè)做好全過程工程咨詢轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵,為此,首先要掌握家底,動(dòng)態(tài)評(píng)估,對(duì)人才團(tuán)隊(duì)360度測(cè)評(píng),找到問題,以問題為導(dǎo)向引育提升人才團(tuán)隊(duì)。同時(shí),實(shí)施“14678”人才戰(zhàn)略,做好全過程工程咨詢?nèi)瞬疟U稀N磥?,更要圍繞公司全過程工程咨詢戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)布局,控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì),加快提升跨事業(yè)部合作、協(xié)調(diào)和連接能力,更富有成效地打通全過程工程咨詢各環(huán)節(jié)。在做好招標(biāo)代理深度專業(yè)化培訓(xùn)的同時(shí),強(qiáng)化全過程工程咨詢各環(huán)節(jié)通識(shí)培訓(xùn),內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)為主,外部培訓(xùn)為必要補(bǔ)充,培養(yǎng)、儲(chǔ)備人才。

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會(huì)議最后,中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)副會(huì)長石國虎作總結(jié)發(fā)言。劉會(huì)長表示,經(jīng)過一天的會(huì)議,大家應(yīng)該收獲滿滿,大家?guī)е鴨栴}來,有些問題相信已經(jīng)有了答案。今天在圖強(qiáng),首先,我們看到了一個(gè)成熟企業(yè)的格局,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的格局反映了企業(yè)的格局,放遠(yuǎn)眼界,開闊包容,成熟的格局,才有能支撐企業(yè)蓬勃發(fā)展的土壤與養(yǎng)分。其次,規(guī)劃引領(lǐng),站高視野,敏銳感知,才能在行業(yè)中拔得頭籌;在規(guī)劃引領(lǐng)下開展人才培養(yǎng)、發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈,企業(yè)才能抓準(zhǔn)方向、發(fā)展壯大。其三,文化并重,以文化去培養(yǎng)人才、吸納人才,才能留住人才,才能在行業(yè)中有核心競爭力。其四,保持學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代,對(duì)于新政策新文件要有敏銳感知,對(duì)新生領(lǐng)域如早前的EPC再到當(dāng)下的碳達(dá)峰碳中和,結(jié)合文件結(jié)合政策深入研究,抓住未來。其四,未來工程咨詢行業(yè)未來一定是融合發(fā)展,一定是數(shù)字化,一定要有大概念,要像圖強(qiáng)咨詢杜董一樣,對(duì)國家整個(gè)政策發(fā)展的導(dǎo)向要非常清晰。最后,石會(huì)長強(qiáng)調(diào),截至目前工程咨詢業(yè)怎么發(fā)展、招標(biāo)代理行業(yè)怎么去升級(jí),關(guān)鍵還是人才,尤其是復(fù)合型人才,大家作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,你的格局、你的胸懷就代表了企業(yè)的格局和胸懷,大格局、廣胸懷,這是企業(yè)更是行業(yè)的未來。

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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)還展開現(xiàn)場(chǎng)深度互動(dòng)交流,圖強(qiáng)咨詢董事長杜董、副總經(jīng)理白詩旭、余猛分別針對(duì)大家關(guān)注的如何理解適度超前、行業(yè)領(lǐng)先,如何培養(yǎng)并留住人才尤其復(fù)合型人才等話題做了解答。杜董表示,他理解的適度超前,即適度超前公司發(fā)展、適度超前行業(yè)發(fā)展、適度超前人才發(fā)展。而要留住人才尤其是復(fù)合型人才,就必然要善待人才,尊重人才,發(fā)自內(nèi)心的把人才建設(shè)當(dāng)大工程,真正的關(guān)心他們,給機(jī)會(huì),給舞臺(tái),同時(shí)做好傳幫帶,為他們提供繼續(xù)接受教育的機(jī)會(huì),讓他們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)有新的成長。圖強(qiáng)咨詢副總經(jīng)理余猛還以自身為例,講述了自己在圖強(qiáng)從一名項(xiàng)目經(jīng)理成長為部長、常務(wù)副總、事業(yè)部負(fù)責(zé)人再到公司副總,在圖強(qiáng)咨詢的平臺(tái)上發(fā)揮自身能力特長,成就自己的工作歷程。

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活動(dòng)期間,代表們還參觀了圖強(qiáng)企業(yè)黨建文化建設(shè)。

與會(huì)代表表示認(rèn)為,感謝圖強(qiáng)咨詢的熱情分享、真誠互動(dòng),大家均認(rèn)為此次交流互鑒活動(dòng)收獲滿滿,受益良多。圖強(qiáng)咨詢感謝中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)、中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)會(huì)員單位們的信任支持與積極參與,相信中國招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)未來發(fā)展一定會(huì)越來越好,更上一層樓!

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